Thơ độc giả đã làm và gửi tặng 10 bước Cất cánh thương hiệu. Cám ơn cảm xúc mạnh mẽ của bạn. Thật sự hạnh phúc vì những trang sách về kinh doanh lại có thể đem đến điều kỳ diệu này.

”Brand bùng lên trong trang sách
Cùng tháng ngày, thời gian trôi
Hòa với dòng chữ vội vã
Tiếng gọi nhau, brand, brand,..
Của thời đại lọ lem www
Cùng với 10 bước cất cánh
Trên đường đi tôi đã chọn.”

Quang Eker – CEO doremonshop.com

Đọc Tiếp »


1. HÀNH ĐỘNG PHI LÝ TRÍ từ một người đặc biệt LÝ TRÍ

“Tôi sẽ …ăn nằm với cuốn sách Qúy này, ko chỉ gối đầu giường.
Vì là sách quý cho nên:
– 1 cuốn để tặng
– 1 cuốn để ở giường
– 1 cuốn để ở công ty.
– 1 cuốn để ở quán cafe quen, cứ đến là lôi ra đọc.
– 1 cuốn để…két sắt, để 4 cuốn kia mất thì còn mở ra đọc lén =))”

Anh Nguyễn Mạnh Linh (Đại K Linh khét tiếng giang hồ), CEO trường đào tạo Litado tự nguyện hành động một cách phi lý trí. Không những thế, Anh ấy còn treo cả lên Wall Banner tấm ảnh này. (Không tin vào tường nhà anh ấy mà xem (https://www.facebook.com/brolinh)

Anh Đại K Linh( CEO trường đào tạo Litado)

Anh Đại K Linh( CEO trường đào tạo Litado)

2. Sách của ai?

Sáng nay nhận điện thoại của bên chuyển phát nhanh hỏi địa chỉ để giao sách, mừng quá vì đang hồi hộp chờ diện kiến sản phẩm con Cưng của chuyên gia thương hiệu: Đặng Thanh Vân Thanhsbrand.

Sau 15 phút thì trên tay đã cầm quyển sách được gói ghém cẩn thận, cảm nhận đầu tiên về cuốn sách chưa mở đó là… NẶNG!

Mở ra rồi thì bắt đầu khám phá bên trong… lật giở sách đầu tiên, vô tình ngay trang ghi nhận của chủ bút đề tặng với chữ ký trang trọng ngay dưới tên Anh Bồ Câu…

Tiếp theo là lật nhanh và đọc lướt qua một chút, cảm nhận tiếp theo là thật rõ ràng với cách trình bày rất thoáng, điều này không gây cảm giác mỏi mắt cho người đọc.

Bấy nhiêu cảm nhận gói gọn chỉ với 3 từ Đ = Đẹp, Độc, Đỉnh! Không thể không comment với chủ bút về 3 chữ Đ này…

ĐẸP… quả thật sách rất đẹp từ ngoài vào trong!
ĐỘC… không độc đáo sao được khi sách được thiết kế rất riêng với lời đề mục cho từng người.
ĐỈNH… đây là yếu tố cực kỳ đúng bởi nội dung của cuốn sách, chắc chắn rằng sẽ không dưới 1 lần bạn đọc nó…

Chúc mừng tác giả đã sinh ra đứa con đầu lòng để phục vụ cộng đồng doanh nhân.
Chúc Thanhsbrand ngày càng phát triển.

Chia sẻ của a Bồ Câu ( https://www.facebook.com/Bocau2013)

Sách của a Bồ Câu

Sách của a Bồ Câu

3. [MUA SÁCH – NHẬN ĐƯỢC NHIỀU HƠN LÀ SÁCH]

Mua sách của chị không chỉ được nhận kiến thức vô bờ bến về thương hiệu mà còn nhận được biết bao tâm huyết, công sức của người viết gửi gắm trong đó!
Còn có cả sự nhiệt thành, tận tâm của chị đối với khách hàng.
Cuốn sách cực “Chất” cực “Độc” và chỉ có 1000 cuốn của chị Đặng Thanh Vân Thanhsbrand hiện tại chỉ còn 1 số lượng nhỏ.
Nếu ai quan tâm tới thương hiệu mà không sưu tầm ngay thì quả là 1 thiếu sót lớn.
– Đào Hoàng Cường, Vivi Digital Vietnam

10448484_1475709052690913_5385487833819689131_o

Sách của a Đào Hoàng Cường

4. ”Giá 680.000đ của cuốn sách này là quá rẻ”

– Bạn là chủ một SPA (và gì nữa mình không rõ);
– Bạn đã đọc hầu hết các cuốn sách về thương hiệu và marketing có bán trên thị trường (danh mục sách tham khảo của mình 26q thì bạn nói bạn có 24q)

– Bạn đã mua 10 cuốn 10 bước Cất cánh thương hiệu. Trong đó có 2 số đẹp 666 và 888. Dự là 2 trong 10 cuốn sẽ lên đường sang Mỹ.
– Mình và bạn chưa hề trò chuyện với nhau trước đó, thậm chí mình không hề biết bạn.

Và đây là review của bạn. Xin được giấu tên vì bạn không muốn public.

“Hồi nãy em có thấy trên face chị có nói Cuốn sách có giá rất cao với mặt bằng giá trên thị trường. Đọc lướt nội dung sách. 680k là quá rẻ. Là em em x4. Cuốn sách này vào tay chơi pro. Chẹp. Khỏi phải nói”

10701974_10202965406482851_870739409289799787_n

Chia sẻ của bạn khách hàng giấu tên

Đọc Tiếp »


nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan(2)

Bí quyết xây dựng thương hiệu cá nhân của các CEO

Một trong những thách thức lớn nhất mà các giám đốc điều hành (CEO) gặp phải là xây dựng và sau đó duy trì thương hiệu cho bản thân mà không phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra những ảnh hưởng không mong muốn đối với công ty.

Theo quan điểm Branding hiện đại nhất từ các chuyên gia tư vấn, mỗi thương hiệu doanh nghiệp hay tổ chức, trước tiên nên có ĐẠI SỨ THƯƠNG HIỆU chính là các CEO. Bản thân hình ảnh các Doanh nhân, những con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của thương hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực thương hiệu cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho các CEO để trở thành các Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một thương hiệu của riêng mình.

Những CEO giỏi nhất có khả năng dùng phẩm chất cá nhân thực thụ để thu hút sự chú ý của công chúng cho doanh nghiệp của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết đến như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có những bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa hoàn hảo. Đó là những phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng không hề cố tỏ ra là mình có những phẩm chất đó. Một thương hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người tiêu dùng và khiến họ quan tâm hơn tới sản phẩm và dịch vụ của công ty.

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

Nếu CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng cái đạt được lại là một lực lượng đại sứ thương hiệu hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích mọi nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với khách hàng. Hsieh muốn khách hàng trải nghiệp thương hiệu Zappos thông qua chính những con người làm việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, bởi thế tốt hơn hết là CEO nên tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của các công ty hơn bất kỳ ai khác trong các công ty đó. Bởi vậy, CEO được khuyến nghị là nên sử dụng chức danh của mình để quảng bá doanh nghiệp ở mức nhiều nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và thương hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết nhiều cuốn sách và bài báo nói về mọi vấn đề, từ nền kinh tế, tới chính trị, và công việc làm ăn của ông. Cách làm này khiến công chúng luôn quan tâm tới những gì ông nói.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo doanh nghiệp khó có thể thành công nếu không có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc cách tuyển dụng và đào tạo những ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của công ty sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã phát triển nhiều nhân tài trong “đế chế” tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang đứng đầu các dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể “rảnh tay” tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy công ty tiến lên phía trước, vì những cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh tốt trong mắt công chúng.

5. Trở thành một người đi đầu về các ý tưởng (thought leader).

Càng giới thiệu rộng rãi được các ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được lợi ích từ các ý tưởng đó bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một trường hợp tiêu biểu về một vị CEO biết sử dụng công cụ truyền thông cho hoạt động của công ty mình. Branson có nhiều bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đó, ông truyền tải được các thông điệp của mình và khiến thị trường phải “lên dây cót” cho những gì sắp xảy ra.

 

Thương hiệu cá nhân, cũng giống như một thương hiệu Doanh nghiệp hay tổ chức, đều phải trải qua nhiều giai đoạn từ thấp lên cao, điển hình của các giai đoạn này là:

1. Định nghĩa thương hiệu (The brand definition): Các CEO cần xây dựng cho mình một số những đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên các diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết thương hiệu (The Awareness Experience): Các CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là giai đoạn rất quan trọng này. Để Hình tượng thương hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và đem lại năng lượng cho Thương hiệu Công ty; thì việc truyền thông trên nhiều hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc biệt cần thiết.

3. Trải nghiệm khi mua hàng (The Buying Experience): Đây là quá trình các CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. Các CEO có làm cho khách hàng của doanh nghiệp, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… Làm một “ngôi sao”, bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một cách bất thường, nhưng làm “đại sứ thương hiệu” cho thương hiệu doanh nghiệp thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm khi sử dụng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là giai đoạn 4, khi công chúng, khách hàng đã có thể “add friend”/ “folow” với các CEO… họ sẽ “ngâm cứu” các CEO một cách kỹ càng để vừa hiểu rõ, vừa cân nhắc xem vị CEO này có thực sự Làm và Sống như là triết lý kinh doanh của doanh nghiệp ông ta hay không?

Trải nghiệm khi sử dụng là một quá trình đặc biệt quan trọng trong vòng đời thương hiệu. Đáng tiếc là rất nhiều doanh nghiệp Việt đã vô tình hoặc vờ như không biết đến giai đoạn này. Không ít Doanh nghiệp đã cho rằng “kết thúc bán hàng” là sau khi ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng chú ý ở hiện tại, nhưng ảnh hưởng rất lâu dài đến mục tiêu “trường tồn”.

5. Trải nghiệm khi là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cùng mà bất kỳ thương hiệu nào cũng đều mong muốn đạt đến. Doanh nghiệp, các nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; các CEO cũng sẽ/đã muốn mình có rất nhiều người Follow, sẵn lòng “nhấn like” mỗi khi CEO nói, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn nói, mà ngoài nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. Khi bạn đã có những người “follow”, dù đó mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng cần đem lại cho “đội” của mình những giá trị đặc biệt, đáng ao ước và khiến họ thực sự tự hào. Chỉ khi nào làm được điều này, “thương hiệu cá nhân” của bạn mới thực sự trở thành một thương hiệu được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Cuốn sách ”10 bước cất cánh thương hiệu”

Đọc Tiếp »


Chị Nguyễn Lệ Thủy - PGĐ Công ty AlphaBooks

Chị Nguyễn Lệ Thủy – PGĐ Công ty AlphaBooks

“Vô cùng mong đợi, vô cùng hân hoan khi chiều nay được đón nhận cuốn sách “10 Bước Cất Cánh Thương Hiệu” từ chính tác giả Đặng Thanh Vân Thanhsbrand. Là một người làm xuất bản sách và hàng tháng Alpha Books có tới vài chục đầu sách mới xuất bản nhưng tôi cũng không khỏi có cái cảm giác mong chờ và tò mò đến độ khao khát không thể chờ đến tận ngày thứ 7 cuối tuần này để được sở hữu sách (như lời đề nghị của tác giả). Thậm chí, tôi phải nhờ bạn Marketing theo dõi ngày có sách để rinh về sớm nhất và tôi đã được tác giả Đặng Thanh Vân ưu ái tới tận tổng hành dinh của Alpha Books chia sẻ về đứa con tâm huyết của chị.

Đã từng đón nhận hàng trăm cuốn sách mới chuyển từ nhà in về nhưng tôi vẫn không khỏi ngỡ ngàng và trầm trồ khi cầm sách “10 Bước Cất Cánh Thương Hiệu”. Quả đúng như sự khẳng định của tác giả “Được định vị là Sách thương hiệu đẹp nhất Việt Nam”, đúng là rất đẹp từ khổ sách, bìa sách, chất liệu giấy trong sách và cả đồ họa trang trí họa tiết các trang sách, hình thức dàn trang, sắp xếp bố cục các trang nội dung và hình minh họa… Tôi đã thốt lên “Đây là cuốn sách tiếng việt đẹp nhất mà em đã từng cầm chị Vân ạ”!

Không chỉ đẹp ở giá trị vật chất của cuốn sách mà khi được nghe chia sẻ về hành trình viết sách, về nội dung sách của chị, tôi còn cảm nhận toát lên từ ấn bản sách sự đam mê, tâm huyết với nghề của Chuyên gia Đặng Thanh Vân. Còn nhiều hơn thế nữa là ý chí, nghị lực, sự kiên trì, quyết tâm và tinh thần doanh nhân mong muốn chia sẻ, lan tỏa những điều hay, hữu ích cho các doanh nhân, cho thương hiệu Việt. Nếu không có đủ đam mê, nghị lực và sự quyết tâm chắc chắn chị Vân sẽ bỏ dở nhiều trang bản thảo như chia sẻ với tôi: ‘Có những bài viết chị đã viết cách đây cả chục năm, kiến thức, dữ kiện, nhiều case đã không phù hợp với hiện tại và chị phải sửa nhiều lần bổ sung thông tin cập nhật và trải nghiệm tích lũy 15 năm làm Thương hiệu…’.

Qua vài lần được chị Vân chia sẻ và đọc nhanh cuốn sách: “10 Bước Cất Cánh Thương Hiệu” tôi nhận thấy cuốn sách này đúng là dành cho những người như tôi, cho những ai đang tìm kiếm một cẩm nang hệ thống hóa một cách đầy đủ quy trình xây dựng thương hiệu.

Đọc Tiếp »


Trang 1 / 2